◆SH2359◆企業活力を生む経営管理システム―高い生産性と高い自己浄化能力を共に実現する―(第11回) 齋藤憲道(2019/02/25)

企業活力を生む経営管理システム

―高い生産性と高い自己浄化能力を共に実現する―

同志社大学法学部
企業法務教育スーパーバイザー

齋 藤 憲 道

 

第2部 重大リスク・不正を発見する従来の手法

2. 重大リスクを発見する「監査役」の目線

 監査役(会)は、企業経営の全般を対象として、「業務監査」と「会計監査」の両方を行う。この監査では、主に次の(1)(6)のリスク項目が着目される。

 実際の監査では、リスク項目の中で対象会社に大きな影響を与えるものを抽出して優先順位を付け、適切に対策されていることを確認する。

 このため、監査役には、会社の実態を正しく把握し、重要なリスク項目を抽出して、対策の適切性を評価する力が求められる。

 

〔監査役の監査チェック項目〕

(1) 法令等遵守体制

  1. ① 代表取締役等が主導・関与して法令等違反を行うリスク
  2. ② 代表取締役等が法令等の遵守状況を適時適切に把握していないため、違反行為が組織的に又は反復継続して行われるリスク
  3. ③ 代表取締役等が、把握した重大な法令等違反行為を(報告・公表すべきにも関わらず)隠蔽するリスク

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(さいとう・のりみち)

1971年東京大学法学部卒業。同年松下電器産業㈱に入社し、営業、経理、経営企画、法務の業務を担当。松下電子部品㈱経営企画室長、松下電器産業㈱法務本部法務部長、JVC・ケンウッド・ホールディングス㈱監査役等を経て、2009年パナソニック㈱を退職。損害保険ジャパン日本興亜㈱ 業務品質・コンプライアンス委員会委員長を歴任。

また、内閣府消費者委員会委員(2015年秋退任)、消費者安全調査委員会臨時委員(現)、製品事故判定第三者委員会合同会議議長(現。消費者庁と経済産業省合同)、国民生活センター紛争解決委員会委員(現)、経済産業省産業構造審議会臨時委員、神戸市公正職務審査会委員(現)

 




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